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基本企业管理中的十大定律,比尔盖茨马云等人坚信的理念

来源: www.junfamart.com 时间:2018-04-28 16:38:40 编辑:123ok 浏览: ->手机浏览此文章

管理并非是简单的下达命令让下属去执行,它有着许多内在的联系和学问,比如企业管理中的十大定律就是这些学问的总结,也是每个管理者都应该去学习和知道的,它既然包含着中华五千年来古人摸索出来的道理,还包含着欧洲哲学家的智慧结晶,具有非凡的意义。

企业管理中的十大定律:华盛顿合作定律帕金森定律250定律蘑菇定律手表定律不值得定律酒与污水定律木桶定律奥卡姆剃刀定律垃圾人定律

1、华盛顿合作定律

华盛顿合作定律

所谓华盛顿合作定律,它的定义是一个人敷衍了事,两个人互相推诿,三个人则永无成事之日,指的是当一个人完成一件事的时候可能会敷衍了事,而两个人合作的时候会相互推诿,三个人如果做同一个件事则事情可能永远都完成不了。它与垃圾人定律等等被称为21世纪人类无法避免的社会问题。

华盛顿合作定律

如果一个物体受到几个方向的力,那么它产生的合力的大小与这几个力的方向有关,如果是同一方向施加的力,那么合力就是几个力相加;但如果几个力的方向是不同的,那么合力可能比一个人施加的力还要小,这是非常浅显的物理规则,与华盛顿合作定律是什么有着异曲同工之妙.....【查看详情

2、帕金森定律

帕金森定律

官方给出的定义是,在行政管理中,行政机构会像金字塔一样不断增多,行政人员会不断膨胀,每个人都很忙,但组织效率越来越低下。它是在1957年的时候由哈佛大学的历史学博士诺斯古德·帕金森提出的,被称为最杰出的三大发现,至今依然是很多企业管理和时间管理借鉴的道理之一。

帕金森定律

从定义我们可能难以理解帕金森定律的解释,那么我们可以看一个简单的例子:一个能力一般不称职的官员,他的发展可能有三个方向:第一是离职让位给能力强的人;第二是找个比自己能力强的人协助自己;第三则是任用两个能力比自己差的人当助手.....【查看详情

3、250定律

250定律

这个定律是世界吉尼斯纪录中销售榜第一的乔·吉拉德提出的,他认为我们所面对的每一位顾客,他的背后会有250个亲人和朋友,能够赢得这位顾客的好感,即使顾客没有买东西,但他背后的这250人也可能在未来成为我们的顾客;而反过来,如果得罪了这名顾客或者让他感到不愉快,那么他的亲人和朋友可能会认为一件事情,那就是不要和这名销售员打交道。

250定律

吉拉德是世界上最成功的销售员,因为他在1963-1978年的15年里,一共卖出了13001辆汽车,这意味着他每天会卖出6辆车,对于很多从事汽车销售的人来说,这个成绩是他们人生的梦想,而吉拉德成功的原因之一,就在于他所提出的250定律。道理可能很多人都懂,但是真正能够做到的人却少之又少.....【查看详情

4、蘑菇定律

蘑菇定律是什么意思

这个定律的基本定义是:刚刚种下的蘑菇往往会在阴暗的角落,因为被其他蘑菇遮挡感受不到阳光也接受不到肥料,就好像自生自灭一般,而当蘑菇长得很高很强壮的时候,人们才会注意到它的存在,而这个时候它本身就已经能够单独的享受阳光了,这个现象和很多刚刚迈入职场的新人是非常像的。

蘑菇定律是什么意思

事实上我们需要明白一个道理,无论一个新人具有多么出色的才能,在刚开始的时候都是需要从最简单的事情做起的,不过这个过程也是有长有短的,决定它长短的主要因素之一,就是新人的态度和应对方法,因为达尔文曾经说过,要想改变环境首先必须先适应环境.....【查看详情

5、手表定律

手表定律

当一个人拥有两块或者以上的手表,那么他无法帮别人准确的判断时间,反而会让觉得混乱,这也就是手表定律的定义,很浅显易懂,因为两块手表的时间可能不同,而人又无法确定哪一块是准确的,所以才会导致混乱的结果。

手表定律

在欧洲曾有一个寓言故事,讲的是森林中有一群猴子,每天只能依靠太阳下山和升起来判断时间,忽然有一天一游客在森林旅游时手表掉在某块岩石下,被猴群中的一只叫做猛可的猴子捡到了。聪明的猛可很快知道了手表的作用,它帮猴群知道了时间于是成为众人仰慕的人.....【查看详情

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